凉风至，思科个收购司白露生，寒蝉鸣。
古希腊著名的科学家阿基米德曾说，战略转型给我一个支点，我就能撬起地球。在员工越来越年轻化、家软件择业机会越来越多、家具产业转型升级的新形势下，拥有柔性领导力的管理者最能俘获年轻的心，并最终成就自己。
这句话用在新生代员工身上，思科个收购司再合适不过。当粉与互粉成为常态，战略转型团队就会形成一个正向循环的能量磁场，员工的潜能不断被激发，管理者自身也不断与时俱进。管理者只需搭建一个开放、家软件沟通的平台，给大家一个平台，人人都是明星。
然而，思科个收购司在自由、思科个收购司平等的互联网+时代，工厂管理思维赖以生存的大环境已经发生翻天覆地的变化：首先，是员工年龄层的变化，以维尚家具为例，近7000人的员工中，80后、90后占到了80%，只有20%是60后、70后。对80后、战略转型90后的员工管理除用薪外，更要用心。
在经济尚不发达、家软件全员价值观相对单一的时期，这种高度集权的工厂管理思维的确可以集中力量发展生产，促进一国、一企业的快速发展。
在计划经济时代，思科个收购司管理意味着管与被管二元对立，管理者的行事作风必须是强硬派和铁血派，简单粗暴直接就是处理一切问题的万能秘诀。圆方数科将作为南海制造业数字化转型服务商，战略转型支持佛山维尚家具制造有限公司（以下简称维尚家具）以链主的身份，战略转型引领南海区定制家居集群产业链协同数字化转型。
圆方数科落户签约仪式合影成立于1994年的圆方软件，家软件可以说是维尚的前身。是维尚家具实现数字化智能化转型发展的重要技术支撑，思科个收购司是国内较早从事家居设计软件及信息技术服务的知名公司。
6月15日，战略转型佛山市南海区产业链数智化协同转型大会，在维尚家具五厂内举办。维尚集团副总裁、家软件圆方软件总经理张庆伟介绍，圆方软件是长期支撑维尚家具数字化、智能化发展的兄弟单位。